ISO 9001ISO 45001ISO 14001

Juhtimissüsteemide loomine, arendamine, juurutamine ja pidev tugi.

Protsessijuhtimine · Äriarhitektuur · Riskijuhtimine · Talitluspidevus
Äriarhitektuuri ja protsessijuhtimise koolitused

Võta meiega ühendust
KVALITEETISO 9001
KESKKONDISO 14001
TÖÖOHUTUS &
TÖÖKESKKONDISO 45001
JUHTIMISSÜSTEEMühtne tervik
Eesmärgid
Tooted ja teenused
Protsessid
Infosüsteemid
Riskid
Ressursid
Nõuded
Vastutused
Huvipooled
Teenused

Juhtimissüsteemist toimiva juhtimiseni

Aitame üles ehitada süsteemi, mis seob nõuded organisatsiooni tegeliku toimimisega. Vajadusel jääme partneriks ka pärast juurutamist ning toetame süsteemi toimimist ja arendamist.

Juhtimissüsteemid

ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 nõuetest lähtuvate juhtimissüsteemide loomine, arendamine ja juurutamine.

Olemasoleva süsteemi hindamine, siseauditid, sertifitseerimiseks valmistumine ning pidev tugi.

ISO 9001ISO 14001ISO 45001

Protsessijuhtimine ja äriarhitektuur

Protsessiarhitektuur, protsesside kaardistamine, analüüs ja parendamine, sh Lean-põhimõtete rakendamine, rollid ja vastutused ning protsesside seostamine eesmärkide, mõõdikute, riskide, nõuete ja infosüsteemidega.

ARIS kompetents

Pikaajaline praktiline kogemus ARIS-e kasutamisel protsesside ja äriarhitektuuri modelleerimiseks, modelleerimismetoodika kujundamiseks ning modelleerimiskeskkonna arendamiseks ja haldamiseks.

Riskijuhtimine ja talitluspidevus

Riskide ja riskistsenaariumide analüüs, kriitiliste protsesside ja sõltuvuste määratlemine ning talitluspidevuse lahenduste kujundamine.

Kas vajad juhtimissüsteemi, protsesside või äriarhitektuuri arendamisel tuge? Võta meiega ühendust
Koostöö

Kuidas töötame?

Juhtimissüsteemide ja protsesside arendamisel alustame organisatsiooni tegelikust vajadusest. Loome lahenduse koos organisatsiooniga, anname teadmised üle ning vajadusel toetame süsteemi toimimist ja edasist arendamist.

01Mõistame vajadust

Selgitame eesmärgi ja probleemi.

02Analüüsime tervikut

Protsessid, rollid, riskid ja nõuded.

03Loome lahenduse

Praktiline ja organisatsioonile sobiv.

04Anname teadmised üle

Organisatsioon oskab süsteemi kasutada.

05Toetame edasi

Vajadusel aitame süsteemi toimivana hoida.

Eesmärk ei ole rohkem dokumente. Juhtimissüsteem peab toetama organisatsiooni juhtimist.

Koolitused

Äriarhitektuur ja
protsessijuhtimine

Praktilised koolitused ja töötoad organisatsioonidele. Sisu ja mahu kohandame vajadustele ning võimalusel töötame organisatsiooni enda protsesside ja juhtumitega.

Ettevõtte äriarhitektuuri juhtimine

Organisatsiooni tervikvaade, äriarhitektuuri põhielemendid ja nende seosed ning äriarhitektuuri kasutamine organisatsiooni juhtimisel ja muutuste kavandamisel.

Protsessijuhtimine, protsesside kaardistamine ja analüüsimine

Protsessiarhitektuur, protsesside kaardistamine ja modelleerimine, rollid ja vastutused, mõõdikud, protsesside tulemuslikkus ning protsesside analüüs ja parendamine, sh Lean-põhimõtted ja -võtted.

Soovid koolitust oma organisatsioonile? Võta meiega ühendust
Taivo Kangilaski
Kompetents

Taivo Kangilaski, PhD

TRAXICOMi konsultatsiooni ja koolitusi juhib Taivo Kangilaski. Tema praktiline kogemus hõlmab ISO-põhiseid juhtimissüsteeme, protsessijuhtimist, äriarhitektuuri, riskijuhtimist, talitluspidevust ja digitaliseerimist.

30+aastat kogemust
15+aastat BPM-i ja ARIS-e kogemust
ISO 9001 · 14001 · 45001Läbinud Bureau Veritase juhtaudiitori koolitused

PhD, automaatika ja süsteemitehnika — Tallinna Tehnikaülikool

Pikaajaline teadus- ja õppetöö kogemus TalTechis, sh äriarhitektuuri ja äriprotsesside juhtimise õpetamine.

Valdkondlik kogemus: energeetika · kriitiline taristu · tööstus · kommunaalteenused · digilahendused

Kontakt

Võta meiega ühendust

TRAXICOM OÜ
Registrikood 12882376
Keeled: eesti · inglise · vene
Tegevuspiirkond: Eesti · Läti · Soome · üle Euroopa kaugkoostööna ja kokkuleppel kohapeal
✉ info@traxicom.ee
☎ +372 514 9202
in linkedin.com/in/taivo-kangilaski
Saada e-kiri→